Dans le cadre du développement de l’interface entre services de santé et communauté, des stratégies ont été mise en œuvre au Burkina-Faso. Notre question de recherche était la suivante : suite aux mécanismes mis en œuvre au niveau du district en matière de développement de l’interface entre ses services de santé et ses communautés, comment s’harmonisent les relations entre les professionnels œuvrant au sein de ces services et les communautés du district de Yako ? Nous avons eu recours à une étude qualitative à portée évaluative du type étude de cas.
Nos résultats ont permis de relever les facteurs facilitants qu’ils soient d’ordre politique, socio-culturel, économique, environnemental lorsqu’ils font plus de poids face aux facteurs contraignants comme ce fut le cas pour l’Initiative de Bamako/Relance de l’Initiative de Bamako (IB/RIB) contribuent au succès de la stratégie. Cependant, un bon processus décisionnel intégrant toutes les partie prenantes à la mise en œuvre, ainsi qu’une planification conséquente de la mise en œuvre, l’application effective de mesures d’accompagnement restent la clé du succès de toute stratégie de ce type.